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深圳市张驰管理咨询有限公司 
| 联系人：汤小姐 女士 (经理) |
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| 电 话：0755-86508101 |
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| 手 机：15815429038 |
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| 供应张驰国际提供6sigma培训咨询突破改善工具DOE培训 |
张驰国际提供6sigma培训咨询突破改善工具DOE培训
【开课时间】 共2天*7小时 每天 9：00~17：30
小班授课 滚动开班 随到随学 学会为止 2014年第11期 11月29-30日
【学习投资】2680元 （含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）
【课程简介】
本DOE培训课程由张驰咨询独家研发。实验设计指科学研究的一般程序的知识，它包括从问题的提出、假说的形成、变量的选择等等一直到结果的分析、论文的写作一系列内容。本课程由张驰咨询独家研发，重点针对从事产品研发人员和相关技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子，优化结果，提高设计健状性。
【课程证书】培训后经考核合格学员将颁发张驰国际权威《DOE培训证书》
【课程对象】从事产品DOE研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。
【培训收益】
1、 熟悉试DOE验设计的基本知识体系、类别、用途
2、 掌握根据不同要求选择正确的DOE试验方法的技术
3、 掌握DOE实验设计结果分析方法
4、 掌握最常见的DOE试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法
5、 理解试验前的准备和分析以提升效率
【课前准备】自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装
【培训模式】小班授课 滚动开班 注重实用，实战！张驰咨询独有的咨询辅导式培训
专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
随到随学 学会为止（报名学员终身免费重听，随时随地想学就学）
【课程内容】
*一讲：基本统计：为理解DOE试验设计方法论及试验结果分析奠定基础
第二讲：试验设计概论
第三讲：DOE试验结果的分析
第四讲：DOE全因子试验设计
第五讲：DOE分部试验设计
第六讲：RSM方法
第七讲：调优运算
第八讲：多变量分析技术
培训专家简介：
赵国祥
ASQ注册黑带，六西格玛黑带大师；
工商管理硕士；
六西格玛咨询专家顾问；
张驰咨询集团高级讲师；
世界500强台达电子长期辅导顾问
世界500强富士康集团长期顾问MBA
沈阳大学金属材料专业毕业，澳门大学MBA。
积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验；工科背景，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验，十余年六西格玛管理培训咨询经验，对各行业流程分析和突破性改善方面有独到造诣，辅导项目超过600多个，帮助企业创造了巨大的经济效益。曾培训辅导过美国希捷公司、福群集团、富士康集团、四川航天集团、台达电子、692厂、成都航天医院、日本富士通、平安保险 、峰火机械厂、SANYO电机有限公司、艾默生深圳有限公司、万向集团、香港雅刚电子有限公司、武汉中烟集团、东菱集团、航天科技集团、航嘉电源有限公司、燎原电子厂、成都航天技术学院、力可兴电池、首钢集团、信利半导体公司、美的集团、3CEMs等等单位。其项目辅导的专业能力与敬业精神，得到企业极高认可和评价！
已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》全国首部六西格玛推行开山之作！
咨询风格：非常强的项目辅导能力，能够帮助企业和黑带实施突破性改善。 |
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